北京快消品B2B电商|SAP分销贸易行业案例

快消品B2B电商

这一快消品B2B电商是一家提供快消品B2B采销渠道、交易平台及物流服务的全供应链全信息化系统服务商。旗下设有订货宝商城、店付宝金融、无忧蚂蚁物流、店商大数据四大板块。

公司凭借移动互联和大数据为支撑,变革和优化便利店的采购模式及经营方式,改进和完善仓储物流服务,连接品牌与消费者的“最后一公里”。为品牌商、便利店和消费者提供从线上到线下全套的立体化解决方案,提升便利店的盈利能力和管理效率。

企业地点

中国 北京

应用方案

SAP S/4HANA

所属行业

分销贸易

产品及服务

快消品B2B

这一快消品B2B电商在全国20多个大中城市设有分公司,现有员工2000余人。在北京市场份额占到80%以上,在全国市场已覆盖超过25万家便利店用户,同时与1000多家上游著名品牌商达成了战略合作关系。

2天

财务月结时间由 15天缩减至2天

扩张

业务扩张时,财务管理人员不再呈原来的线性增长模式

管控

费用全过程管制 资金归集

SAP ERP数字化管理平台
// 项目目标

打造全渠道, 全供应链, 全信息化系统服务商的集团财务管控平台

01.

优化业务流程,打造集ERP、电商系统、供应链、银行支付于一体的信息化平台;

02.

利用SAP 严谨的财务管理功能,建立规范、标准、透明的集团财务管控平台;

03.

通过SAP开放的接口方案,与自主开发系统或第三方系统集成,可支持业务健康快速地扩张;

04.

实现多维度的财务核算分析功能和实时的集团报表展现。

// 主要收益

实现全渠道, 全供应链, 全信息化系统服务商的集团财务管控

01.

通过SAP与其他自研发平台的打通,大幅提升了财务管理的精细化程度和工作效率;

02.

通过SAP财务共享中心功能的应用,节约了近50%的财务部运营费用;

03.

一体化的管理平台,实现了费用预算与费用报销系统的全过程管理,财务数据实时透明;

04.

银企直连平台实现了资金的及时归集,实时反应集团账户资金变化,在提高资金利用效率的同时,降低了资金风险。

%
降低财务运营费用
// 相关数字化产品与服务

在此案例中
MTC提供的产品与方案

MTC甄选优秀的数字化产品与技术生态,保障方案成功落地。