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速度与效益并重:宏发食品8个月上线SAP+MTC智慧农场,数字化助力逆势破局!

4月3日,北票市宏发食品有限公司(以下简称“宏发食品”)召开SAP+MTC智慧农场项目总结会。宏发食品总裁张太冉、MTC麦汇信息董事长卢富平,以及双方项目团队、SAP代表等相关负责人齐聚一堂,共同见证这一里程碑时刻。

作为业内首家在既定8个月内实现全产业链数字化系统同步上线的企业,宏发食品创下了行业新纪录。系统上线后,企业的运营效率已明显提升,在成本管控、全产业链协同等方面成效显著。

这不仅是宏发食品在数字化转型的道路上迈出的坚实一步,也为农牧食品企业如何借助数字化手段实现逆势破局、持续成长提供了宝贵经验。

北票市宏发食品有限公司SAP和智慧农场项目总结会现场
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行业利润承压,降本增效铸就竞争优势

2025年,白羽肉鸡行业受产能扩张、供给过剩影响,市场价格持续低迷,行业利润空间严重压缩。

与此同时,行业内部盈利分化日益加剧:部分企业通过技术革新、高效养殖模式、全产业链布局以及数字化管理升级,实现了成本优化和效率提升,在行业寒冬中保持了相对稳健的盈利能力,延续企业的良好发展态势。

宏发食品正是其中的典型代表。2025年,公司稳步实施SAP+MTC智慧农场数字化项目,提升全产业链运营效率,并引进荷兰全自动生产线打造智能工厂,实现产能翻番、人工成本降低。正是这一系列前瞻性布局,帮助企业在行业整体承压的背景下交出了一份亮眼答卷:养殖和屠宰加工量提升,销售收入增长,综合造肉成本下降,集团利润达到预期目标。

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SAP+MTC智慧农场上线,赋能高效运营

宏发食品是集种鸡饲养、雏鸡孵化、饲料生产、基地养殖、有机肥生产、肉鸡加工、熟调产品生产于一体农业产业化国家重点龙头企业、国家扶贫龙头企业、国家守合同重信用示范单位、全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业,跻身全国农业企业500强、辽宁民营企业100强。

2025年2月,北票市宏发食品有限公司SAP+MTC智慧农场项目正式启动,经过8个月的紧张实施,于2025年10月上线运行,项目覆盖宏发食品及北票宏发牧业等7家公司。在随后的半年多时间里,系统运行日趋稳定,各项业务流程不断优化,数字化管理效益逐步显现。

流程重构与标准化

梳理并落地 244 项业务流程,全面重构采购、生产、销售、财务、质量等核心流程,实现业务流程线上化、审批 OA 化、数据可视化,实现全流程标准化、规范化管控。

数据统一与全域拉通

建立以 SAP ERP(SAP S/4HANA 私有云)为核心的统一数据管理平台,通过统一数据标准、开展数据清洗与梳理,实现集团核心主数据 “书同文、车同轨”,打破系统间、部门间信息孤岛,真正达成数据互联互通、实时共享。

系统集成与底座成型

完成16个应用系统间深度集成,杜绝多终端重复录入、反复核对,构建起以 SAP 为核心、多业务系统协同联动的集团数字化管理底座。

业财一体与成本精控

实现真正意义上的业务即财务、财务即业务,几乎所有业务单据均可实时联动财务核算。支撑成本精细化管理,为经营决策提供准确的成本分析依据。

各业务板块关键提升点:

饲料板块

打通地磅数据链路,建立定制化称重管理平台
优化采购流程,完善成本、比价、付款管理
集成中控,建立生产自动化采集业务
实现饲料发货与养殖联动
饲料每日成本分析,精确统计耗用及预估费用

食品板块

打通毛鸡上下游,构建一体化结算平台
建立系统化的食品销售管理体系
实时库存管理,多部门及时查看库存
实现精细化的成本管理
实现公司间结算自动化

熟食板块

集成OA建立比价历史记录
集成智慧系统建立生产过程监控
集成WMS仓储系统,建立立库管理体系
建立灵活的返利框架
实现精细化的成本管理

养殖板块

种源可溯,构建种禽到肉鸡的全链质量防线
跨域协同,重构养殖-饲料-屠宰协作模式
业财一体,打通数据到经营价值最后一公里
数据赋能“成本洞察”,持续优化盈利能力

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从企业“一号重点工程”,到行业数字化标杆

SAP+MTC智慧农场项目从立项之初,就被定位为企业”一号重点工程”,由总裁张太冉亲自挂帅,得到了公司上下的高度重视和全力支持。

尽管实施难度大、协调范围广、时间节点紧,各方团队仍然按时、按质完成全部既定目标,创造了行业瞩目的成绩——成为业内首家在8个月内实现养殖、饲料、食品、熟食全产业链同步成功上线的企业,上线SAP S/4HANA私有云全模块,并荣获”辽宁省数字化改造标杆企业”称号。

宏发食品项目副组长王东华在总结会上,对关键用户、各部门一把手、PMO团队以及MTC麦汇顾问团队表示感谢。王东华说道:“MTC麦汇团队不仅是项目的推动者,更是我们并肩作战的同行者,我相信几个团队共同奋斗的这段岁月,必将成为我们每个人心中难忘的记忆,也将鞭策我们更好的应用优化,拓展好系统功能,让SAP创造更大价值。”

MTC麦汇信息董事长卢富平表示:“宏发食品所具有的领导力、企业文化和执行力,与MTC麦汇16年的经验相结合,让我们能够高效实施SAP项目。”

总结会特别设置了表彰环节,财务中心荣获”SAP优秀团队”奖,10位关键用户荣获“SAP优秀用户”奖项。

宏发食品总裁张太冉为获奖团队颁奖
宏发食品总裁张太冉为获奖团队颁奖
宏发食品总裁张太冉和MTC麦汇信息董事长卢富平为SAP优秀用户颁奖
宏发食品总裁张太冉和MTC麦汇信息董事长卢富平为SAP优秀用户颁奖

SAP+MTC智慧农场项目的成功上线,是里程碑,而不是句号。宏发食品将继续深化SAP系统应用,让数字化真正成为企业的核心竞争力,在行业洗牌加速的关键时期,以数智化为引擎,以精细化管理为抓手,将挑战转化为机遇,推动企业在高质量发展的道路上行稳致远。

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