4月8日，百洋股份SAP实施项目启动会在公司总部正式举行。此次项目将通过部署SAP S/4HANA公有云系统，为百洋股份打造覆盖全产业链的数字化管理平台。
百洋股份党总支书记、董事长李奉强，总经理孙立海，常务副总经理、董事会秘书刘莹，副总经理兼食品事业部负责人欧顺明，副总经理兼饲料事业部负责人杨思华，总经理助理易泽喜等公司核心管理团队出席会议。集团总部各职能部门负责人、各分子公司总经理和相关负责人，以及项目组全体成员参加了启动会，充分体现了公司上下对此次数字化升级的高度重视。相关顾问专家、SAP公司代表和MTC麦汇信息团队共同出席，各方将携手推进项目的顺利实施。
产业为锚，数字为帆：百洋股份的远航之路
百洋股份创建于2000年，总部位于中国广西南宁市，2012年在深交所上市，是一家“以水产食品为核心，饲料生产为产业链配套，以远洋渔业和水产生物制品为延伸”的综合性企业集团，旗下拥有二十余家分、子公司，分布于广西、广东、海南、山东、湖北、福建、香港、非洲毛里塔尼亚和越南等地，是中国罗非鱼水产加工行业领军型企业，罗非鱼食品总产销规模居全国首位，多年来公司获评“农业产业化国家重点龙头企业”“中国最具影响力罗非鱼企业”“中国水产品加工示范基地”“中国罗非鱼行业突出贡献奖”等荣誉称号。
随着公司积极开拓国内外市场，产业链上下游业务不断拓展完善，新产品和新工艺的研发创新持续推进，企业对精细化管理和数字化支撑的需求日益迫切。与此同时，作为上市公司，百洋股份在生产安全保障、合规运营等方面始终坚持高标准严要求。面对业务快速发展带来的管理复杂度增加，升级数字化系统成为企业实现高质量发展的必然选择。
为有效应对挑战、支撑未来发展，百洋股份选择以SAP S/4HANA公有云作为其全球运营的数字化管理底座。SAP S/4HANA公有云基于云原生架构，能够快速部署、灵活扩展以支撑百洋股份的业务快速发展，其强大的实时分析能力和端到端的供应链协同功能，能够有效整合从饲料生产到水产加工再到远洋捕捞的全产业链条，实现数据的实时共享和业务的高效协同。同时，系统完善的质量追溯体系和合规管理功能，也为食品安全保障和上市公司规范运营提供了有力支撑。
百洋股份党总支书记、董事长李奉强立足于公司长远发展，在启动会上强调，要通过数字化手段实现“数据标准化、流程透明化、管控集团化”，打破业务壁垒、整合优质资源，以数字化驱动管理创新与效率提升。同时，对数据的价值做了深刻阐述，要将数据作为公司核心资产，通过数字技术构建敏捷的创新机制，实时响应市场变化；打通从数据采集到智能决策的数字价值链，转化为竞争优势与增长动能。
SAP项目正式启动，构建全球一体化运营管理平台
此次项目将充分结合百洋股份的产业特点和管理需求，确保系统既能满足水产行业的特殊要求，又能支撑企业未来的创新发展。
启动会上，项目实施团队详细介绍了SAP S/4HANA公有云系统的实施目标与路径：
构建一体化信息管理平台
作为企业数字化的基础支撑，未来所有的数字化信息和应用都将在这个统一平台的基础上构建和运行，打破信息孤岛，实现数据标准、业务流程与管理口径的全面统一。
支撑全球化业务布局
构建支持多组织、多层级、多国的管理架构体系，满足百洋股份国内外业务发展需求。通过信息化系统有效支撑集团多业务板块的跨国运营，实现全球业务的统一管理和协同。
打造业财数据一体化
实现业务与财务的深度融合，构建双向贯通的数据流转体系：无论是从业务端到财务端的正向流转，还是从财务端到业务端的反向追溯，都能通过系统高效实现。
提升集团整体经营管理效率
通过以上三个目标的综合实现，全面提升百洋股份各业务板块的经营管理水平，增强企业的管理效率和决策能力，为企业高质量发展提供有力支撑。
此次SAP实施项目涉及百洋股份饲料板块、食品板块、贸易和供应链板块以及远洋板块，分两阶段实现SAP S/4HANA公有云系统的全面部署，打通从饲料生产、水产品加工到远洋捕捞的完整产业链条。在系统集成方面，通过与企业现有各类业务系统的无缝对接，构建统一的数字化生态体系，为企业打造端到端的数字化运营能力奠定坚实基础。
凝心聚力，护航项目成功落地
数字化转型从来不是一蹴而就的简单工程。面对即将到来的流程重构、系统切换、习惯改变等一系列挑战，百洋股份展现出了坚定的变革决心。在启动会现场，项目核心团队成员郑重地进行了宣誓，表达了攻坚克难、确保项目成功的坚定信念。
SAP代表周晶鋆在发言中表示：“此次百洋股份高瞻远瞩，正式启动数字化转型项目，携手SAP与MTC强强联合，正是精准把握数字经济发展大势、主动拥抱变革的战略抉择。SAP将以高度的责任感和专业能力全面投入项目建设，与百洋股份、MTC紧密联动，共同打造行业数字化转型的标杆项目。”
作为项目实施方，MTC董事管朝阳表示，MTC将充分发挥在农牧食品领域的深度积累和全球化项目的实施经验，确保项目高质量落地。”我们相信只要大家坚持目标一致，狠抓数据质量，做深做透流程，强化一体化的协同作战，就一定能够把SAP实施项目建设成为百洋股份数字化转型过程中的标杆项目。”
从饲料生产到水产食品，从国内市场到海外布局，百洋股份正在用数字化重塑企业的每一个环节。相信在各方的共同努力下，此次项目将为百洋股份构建起更加敏捷高效的运营体系，也为水产行业的数字化实践探索出新的路径。
31010402001910号