2018-9-17

开利地毯携手SAP和MTC打造集团数字化管理平台,成就中国品牌走向世界

2018年8月13号,江苏开利地毯股份有限公司(以下简称“开利地毯”)与麦汇信息科技有限公司(以下简称“MTC”)联手合作的SAP ERP项目启动大会在开利地毯溧阳办公室成功召开。溧阳开成毯业有限公司总经理蒋煌洲,MTC上海分公司总经理王晶及SAP ERP实施项目经理陈二锋及其技术团队,开利地毯高管、各部门负责人及关键用户出席会议。

项目背景

成立于1994年,开利地毯是一家集地毯及其材料的专业设计、研发、生产、销售和服务于一体的国际型全产业链式地毯集团公司,业务遍及国内各地及全球10多个国家和地区。随着业务的不断扩张和增长,企业的数据也有了几何倍的增长。本次ERP项目旨在搭建统一的数据平台,提高管理经营效率,实现集团的高效且精细化管理。由于集团组织架构复杂,分子公司众多,为了更好地在全集团展开ERP项目建设,将开利地毯下面的第一个阿米巴子公司——溧阳开成毯业有限公司作为项目的首个试点,之后会在全集团展开部署。

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会上,开成毯业总经理蒋总强调了SAP ERP项目实施的重要意义。一是该项目上线后,会推动公司管理的标准化、流程化和全面精细化,使管理更加全面系统;二是加强集团管控的需要,有力支持公司海外市场的发展。

随后,MTC顾问团队对本次SAP ERP项目推广的时间计划、项目推广团队及项目实施方法进行了介绍。

为什么选择SAP?

蒋总坦言:“SAP是全球使用率领先的ERP软件,它不仅仅是一款管理工具,对我们全公司来说更重要的是可以学习世界一流企业的管理经验。”

“另外,开利地毯目前多产品、多分支机构、多海外业务的集团模式也需要这样一款多语言、强兼容性的国际化品牌工具来支持企业的长远发展。”

最后,对于公司SAP ERP项目的实施,蒋总提出要求:

一、ERP项目是整个集团的战略决策,需要各公司各部门同事全力配合推进;

二、认真做好流程的设计,蓝图规划部分尤为关键,因为后期的重复修改成本会很高;

三、严格按照计划推进各项工作,及时反馈和协调过程中出现的问题;

四、客观看待过程中存在的问题,不回避不护短;

五、所有参与的人员要利用本次机会加强学习,ERP是工具,核心还在于 “人”。

ERP项目势在必行,预祝开利地毯的项目成功实施!

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