随着消费者信心指数的不断攀升，以客户为核心的消费品市场竞争也在不断升级。企业间的竞争已不再是价格竞争和渠道竞争，而是在消费升级和新零售时代下的，由创新驱动的优化、整合和转型，解决首要的原料成本、产品质量、客制化人力资源、供应链/物流和全渠道瓶颈，实现企业和价值链上的整体运营能力升级。

作为品牌商，要使产品在准确路径送达客户，客户需求快速度反馈给企业，消费品零售渠道从简单网络+传统渠道发展成多渠道多体系多平台的碎片化模式。（例如某宝已经从单一的C2C模式逐渐演化成数字化营销+线上销售+线下门店的多元化发展模式，形成新零售营销闭环。）如何在这种碎片化的运营模式下实现企业和客户的双向互通，一体化的管理平台。

SAP消费品解决方案助力企业运筹帷幄、把握商机，利用数字化平台突破消费者、产品、终端、和物流的核心瓶颈：

• 消费者——适应消费市场分层化、小众化、多场景的新零售特点，借助互联网和社交媒体改变单一渠道，提升客户粘性，与消费者实时链接。

• 产品——产品的变革是快消品变革的核心，优化产品品类，保证产品质量、多场景体验式购物，通过多维数据挖掘符合客户需求的高品质产品。

• 终端——To C端线上线下一体的智慧收银与会员商城，结合个性化的促销方案实现精准营销。To B端智能订货平台灵活实时支持平台商、经销商和商户完成订货。建立全渠道高效运营平台。

• 供应链——一体化的供应链管控将解决品牌商、供应商、经销商、零售商之间存在的壁垒、碎片化等问题，通过产业链的大通和集成，优化效率和库存周转率。

• 运营管控——将销售、采购、生产、仓储物流、财务集中管控，实现集团企业多组织、多区域、多业态、流程长带来的管理难点，构建企业灵活、实时、高效、透明的数字化管控与风险控制体系，帮助企业落实发展战略，实现消费品企业管理升级。

SAP消费品解决方案包含以下细分解决方案：

• 基于SAP Busienss One的数字化工厂与智能制造
• 助力新零售的MOP全商户运营平台
• 打通全产业链的产品质量安全和质量追溯体系
• 基于HANA技术的实时可视化报表平台

感受SAP Business One“轻便”的魅力

SAP Business One将财务的成本利润数据与经营业务数据综合分析，帮助管理者优化品类、提升效率、降低库存、管控成本，让企业具备持续的盈利能力。较低的IT投入和可灵活扩展的部署模式，让企业更“轻便”。

探秘韩后——借助SAP实现整合7大销售渠道，保持40%以上高速增长的化妆品企业

优质护肤品牌韩后，已进入了全渠道增长的快速上升期，在全国部署了7个有效销售渠道，其中包含15000多家专营店，100多个经销商，进驻了1850多家屈臣氏、500多家大型商超及百货商场，并建立了成熟的电商、微商和电视购物渠道。借助SAP信息化管理平台，韩后不仅奠定了坚实的管理基础，并保证将更高品质“天然造”的产品快速地交付给每一个消费者。

了解案例https://v.qq.com/x/page/z0391whownt.html

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Zotter 珍得巧克力（食品加工、食品零售、食品电商）

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西饼屋-烘培连锁（食品加工、食品零售连锁）

苏州永立（食品加工、食品贸易）

维记牛奶（食品加工、食品分销、食品零售）

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MTC立足于SAP行业经验，为国内外企业提供基于SAP企业管理软件的信息化咨询、SAP实施与SAP培训服务，行业专注于农牧食品、美妆日化、服装鞋帽、电子电器、零售电商、化工化纤、汽配汽修等行业领域，客户包括了从跨国500强企业到中小民营企业。MTC企业信息化解决方案将帮助企业管理层透明、实时地管理企业。

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