2019-12-18

看不懂“智慧农业”?127位行业大咖为你拨开迷雾

 0拥抱新变化 掌握新逻辑 构建终端链 共生新时代

2019年12月15日,由中国畜牧饲料科技与经济高层论坛组委会、中国畜牧业协会、中国农业科学院饲料研究所及国家生物饲料工程中心联合主办的第十六届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛于北京会议中心顺利闭幕。

这场以“拥抱新变化 掌握新逻辑 构建终端链 共生新时代”为主题的盛会,在非瘟、替抗、生物安全等重大行业考验面前,抛出“何以立足”、“何以竞争”、“何以发展”的现实问题,与一百二十余名行业大咖和1200余名行业专家探讨中国农牧企业应该承担起什么样的职责使命。

12月14日,由中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会理事长蔡辉益主持的主题论坛“猪瘟下养猪业发展对策”中,来自中国农牧行业的数位领军人物分别分享了观点,智能化、降本增效、生物和食品安全成为大会中曝光率最高的热点词汇。

01猪瘟下养猪业发展对策”主题论坛

 

蔡辉益:未来养猪行业的规模化程度如何?

罗旭芳:规模化集约化提升,向智能化发展。

秦英林:养猪业发展停留于效率,成本及利润的高低。资本会带动发展,未来是技术牵引下的规模化养殖。

何祖训:未来的养猪应该是规模化,现代化,生物安全化。

李守军:以成本,效率,优质,低价为导向,向多元化发展,大集团与中小型结构形成互补。

蔡辉益:如何在猪瘟下的养猪?

陶一山:非洲猪瘟疫苗仍需时间,未来养猪业由大型集团,规模猪场,家庭农场三分天下。

白善霖:保持理性,不以大小论成败,解决效率和成本问题。三个低点,生物,生态和食品安全。两个高点,成本与品质。守住低点,抓住高点,大胆往前走。

罗旭芳:信心,冷静。生物安全体系环保要适应大环境。

李守军:这是小企业的机会,技术与管理要相匹配。

会上,数位来自中国农牧行业的前沿媒体采访了正大康地助理副总裁丁增光先生。这次采访源于2018年12月举办的“第十五届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛”,正大康地集团与MTC麦汇信息携手,启动了SAP数字化运营转型的战略合作正大康地携手MTC,“传统农牧”坚定拥抱数字化创新,求变应变)。历时一年,正大康地的数字化转型成败与否,成为了媒体关注的热点。在这里大麦君要卖个关子(淘气脸):丁增光先生的答记者问敬请期待下一期推送《正大康地数字化管理创新,应变求变、四十不惑》。

02正大康地助理副总裁丁增光先生答记者问

12月15日上午,麦汇信息创始人杨彤先生与正大康地集团助理副总裁丁增光先生受邀参加了 “企业信息化智能化与产业数字化管理”为主题的分论坛,分别代表了中国农牧行业IT专业服务商和正在进行数字化转型的农牧企业。两位与同台嘉宾一起围绕“中国农牧企业数字化、信息化、智能化进程”、“数字化、信息化对农牧企业的作用”及“农牧企业数字化服务企业的未来展望?”等话题,进行了不同视角的分享和交流。

03“企信息化智能化与产业数字化”主题论坛

以下为两位嘉宾的部分分享实录

 

 
 

MTC麦汇信息创始人 杨彤先生

中国经济30年以来一直在经历信息化变革,企业的信息化、智能化和数字化转型前途很光明,但需要大家一起来摸索。不论是信息化还是数字化,只要能解决行业痛点,保持初心,给客户带来价值就是永恒的话题。目前我们需要先解决自己的问题,面对着各自为战的农牧数字化服务商,实际上需要合力去做标准化的行业规范。可喜的是,前一段时间畜牧协会智能分会已经开始推进行业标准化工作,相信这是最基础,是最迫切的工作,只有我们自己内部先打好基础,才能更好地为客户服务。我们这些先驱者,一定不能成为先烈。

 
 

 

 

 

正大康地集团助理副总裁丁增光先生

以前公司猪场使用的软件,内部员工不清楚算法,只知道PSY=25.8的结果,说句玩笑话,分子分母都有可能弄乱。通过与MTC合作,启用了SAP的管理系统和猪场管理系统,不仅猪场的PSY计算得清晰有效,集团整体运营的数据也还提高了准确性。作为传统的农牧企业,虽然饲料销售的人均效率已经处于行业较高水平,但还是有提升的空间,举个例子,对于集团所属某地区的9家实体公司,通过系统成立虚拟化的管理总部,优化销售内勤、财务人员,进行组织调整,人效提升明显,虽然购买信息化系统花费了几百万元,但相信3年时间内就可以收回成本,事实证明信息化系统的有效性,确实可以做到精细化管理。

 

 
 

 

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