2021-7-1

第四届农牧数字化创新峰会回顾 | 数字人才如何突破农牧产业转型困境

背景

2021年5月,畜牧饲料行业50强数字化转型峰会暨第四届中国农牧首席数字运营官联盟大会成功召开。线下峰会虽已结束,但是,针对农牧企业首席数字运营官(CDO)该如何突破农牧产业转型困境的探讨仍在继续。

因此,我们推出「2021农牧企业数字化峰会专题系列课程,助力农牧企业在新格局下赢得突围之战。

第一期课程,由MTC麦汇信息农牧行业首席专家顾问杨彤老师带来「数字人才将如何推动农牧产业数字转型」

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农牧企业数字化转型遇到的3大难题

  • 如何通过数字化技术提高食品质量,保证产品的可追溯性?

  • 如何让管理更加高效透明,产生更大价值?

  • 如何更加了解用户画像与消费习惯,向细分市场进军?

农牧企业数字化转型面临的8重困境

  • “硬能力”:资金能力、数据能力、业务流程、技术基础

  • “软能力”:组织机制、人才储备、企业文化、监督力度

在应对农牧企业转型难题和困境的过程中,数字化可以帮助企业提高软实力,树立战略眼光及业务前瞻性,并结合技术进行业务上的创新。同时搭建全渠道的布局与平台,提升管理效率,最终发挥数字化运营的价值。除了这些主要的变革支柱外,很多人会忽视软实力,即组织与能力变革、人才考核与激励模式和食品安全追溯,与硬能力相比,软能力的提升对于传统农牧企业具有更大的挑战。这些也是数字运营官需要首先考虑的问题,并可以在恰当的时机借助“外脑”助力转型。

CDO在农牧企业数字化转型中的角色担当

在农牧企业数字化转型浪潮下,CDO该如何实现决策力满分?需要具备什么样的能力?在企业中又是什么样的定位呢?

最基本的是要成为一名IT专家,具备通过技术解决业务中实际问题的能力;其次不仅要懂技术还要懂业务,要了解企业全局的业务流程;更高层次的要求就是要有前瞻性的眼光,能够看到企业和业务未来的发展方向,从而给企业带来创新价值,成为战略赋能者。所以CDO需要将专业技能与业务深度融合,从而具备更高的业务洞察能力,站在更高的维度,去探究行业、技术与产品的发展方向,成为合格的数字运营官,带领团队为企业赋能。

因此,成为一个优秀的数字运营官,掌握三大核心:掌握数据,引领数字化发展方向;构建团队,引领未来的数字化人才;搭建桥梁,构建数字化链接。相信CDO联盟可以一起探知未来,互相成就!

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下期预告

7月13日19:00

农牧数字化创新峰会专题系列课程第二期

走近农牧业“黄埔军校”正大康地

听正大康地数字化顾问李华女士与大家分享

「如何用数字化赋能人才管理」

我们不见不散!

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【关于MTC】

MTC麦汇信息是SAP金牌合作伙伴,一家提供企业管理咨询和行业化IT解决方案的专业顾问公司,专注于农牧食品、快消零售、生物制药和智能制造四大行业。总部位于上海,在国内设有近10家中国服务支持中心,在美国(洛杉矶、纽约、纽瓦克)、日本东京、德国慕尼黑与新西兰奥克兰设有海外服务支持中心并获得当地SAP合作伙伴资质。
 
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