SAP案例介绍

公司名称：广东芬尼科技股份有限公司

企业地点：中国 广州

所属行业：创新制造

产品及服务：新能源&环保设备

公司性质：私营企业

公司数：2000+

公司网站：www.phnix.cn

合作伙伴：MTC

解决方案 ：SAP S/4 HANA

SAP成功客户公司介绍

芬尼科技是一家15年专注于新能源与环保科技的国际化创新企业，公司集产品研发，生产，销售，服务于一体，主营空气能热泵、净水、净化器等产品。旗下控股5家大型生产企业，2016年5月登陆“新三板”上市，2017年入选新三板创新层。产品远销北美，欧洲，澳洲，南非等50多个国家和地区，泳池热泵出口量在行业内名列前茅。

公司独创“裂变式创业”模式，民用人币投票选出创业带头人，成立新的事业部和创业公司，迄今为止已经“裂变”出10多个事业部与公司，该模式被中欧商学院和湖畔大学收录为企业组织创新案例。

SAP项目背景

随着芬尼科技的快速发展，公司订单、物料、销售等管理系统在企业高速发展的过程中略显乏力，芬尼科技借助SAP S/4 HANA实现企业转型升级，在高速的创新和迭代模式中稳健腾飞。

SAP实施目标

• Ÿ建立集团管控的信息化架构， 打造以SAP S/4 HANA为核心的企业数字化运营平台；
• Ÿ灵活可扩展的管理架构，支持未来裂变式的高速发展；
• Ÿ实现SAP S/4与PLM产品生命周期管理， CRM客户关系管理， MES生产制造管理，和CRM协调办公的无缝集成；

主要收益

• Ÿ实现了生产计划的管理，由原来手工计划变成了在系统中进行计划，节约了运营成本，提高运营效率，准时交货率提升 30%；
• Ÿ产品成本的精细化核算，特别是在制品的管控，制造费用更加合理的分摊；
• Ÿ打通了SAP 与外部供应商的协作和数据共享，提高了供应链的灵活性，支撑裂变式创业所需的柔性供应链基础；
• Ÿ建立自动化、透明化、可视化的实时数据平台，多维度的集团报表分析平台，为管理层提供科学可信的决策依据。

了解SAP S/4HANA 的功能

SAP S/4HANA（下一代 ERP）提供的下一代流程能够连接和协调整体业务，并采用人工智能技术，让每一位员工都能更快速地制定更明智的决策。

• 财务：支持基于订阅的收入模式，简化会计与财务结算流程，完善资金与财务风险管理流程，支持协作式财务运营，简化不动产管理；
• 供应链：提供更准确的订单承诺日期，整合运输管理流程，简化仓库管理，优化库存水平和流程；
• 制造：完善生产计划流程，支持复杂的装配流程，加快运营，支持无缝的制造工程，加强质量管理；
• 研发和工程：加强项目控制，提高产品开发能力，有效管理企业项目，简化产品生命周期管理，加速产品设计流程，利用由需求驱动的流程提升效率等；
• 销售：帮助企业利用订单和合同管理充分提高销售收入，管理并提升销售绩效，为销售团队和销售经理提供支持；
• 专业服务：帮助企业提升互动的盈利能力，评估人员配备水平，简化工时记录，对时间和费用账单设定限额，重构投标管理流程，简化报价到收款流程等；
• 采购：获取深刻的采购洞察，简化运营采购流程，自动执行寻源与合同管理，集中执行采购流程，管理商品采购，有效降低供应链风险；
• 其他：帮助企业简化资产运营与维护，管理环境、健康和安全风险，维护服务协议，提供以客户为导向的服务，简化维修备件管理，以及简化核心人力资源与薪资核算流程。

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SAP金牌服务商

 MTC是一家提供企业管理咨询和SAP ERP信息化解决方案的专业顾问公司，总部位于上海，在北京 . 广州 . 台湾 . 成都 . 武汉 . 天津 . 无锡 . 厦门设有近10家中国服务支持中心，并在美国（洛杉矶、纽约、纽瓦克）、日本东京与德国慕尼黑设有海外服务支持中心。 在国内外众多SAP ERP成功案例及SAP行业解决方案。

MTC立足于SAP行业经验，为国内外企业提供基于SAP企业管理软件的信息化咨询、SAP实施与SAP培训服务，行业专注于农牧食品、美妆日化、服装鞋帽、电子电器、零售电商、化工化纤、汽配汽修等行业领域，客户包括了从跨国500强企业到中小民营企业。MTC企业信息化解决方案将帮助企业管理层透明、实时地管理企业。

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SAP客户案例公司介绍

公司名称：联新（开平）高性能纤维有限公司

企业地点：中国 广州

所属行业：制造业

产品及服务：高性能纤维

公司性质：私营企业

公司数：2000+

公司网站：https://www.indoramaventures.com

合作伙伴：MTC

解决方案 ：SAP S/4 HANA

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SAP S/4HANA案例公司介绍

联新（开平）高性能纤维有限公司是中国较大的聚酯植物纤维与织物制造企业，成立于1996年。总部位于美国弗吉尼亚州里士满市的高性能纤维公司是优秀工业用高强聚酯纤维与织物供应商。早在2006年，联新就已经开始使用SAP Business One这款产品，借助SAP B1轻量而敏捷的产品特性，联新不断优化企业内部管理流程，建设财务业务于一体的数字化运营团队。

SAP S/4HANA项目背景

随着联新集团的飞速发展，各大板块业务的迅速扩张，于2018年联新决定将原有的B1系统升级到SAP S/4 HANA上，本次升级项目覆盖了联新集团中国大陆、香港地区和马来西亚的贸易公司及生产工厂，业务功能范围涉及SAP财务管理（FICO）、销售管理（SD）、采购和仓储管理（MM）、生产管理（PP）、人力资源（HR）还有条码系统。S/4HANA稳定性强、可配置性高，各功能模块能够支持联新对核心生产模块的精细管理，满足集团对成本核算、内部审计等高要求，提高企业运转效率，实现集团上下信息集成与信息透明。

SAP S/4HANA实施目标

• Ÿ以SAP ERP系统为核心构建以集团化经营为目标的产供销、人财物一体化信息平台；
• Ÿ梳理公司内部管理流程、业务流程和岗位职责，构建集团化财务管控体系，提升公司团队人员业务及管理水平；
• Ÿ全面加强风险控制，增强对核心生产模块的精细化管理，满足集团对成本核算、内部审计等高要求，实现集团上下信息集成与信息透明。

主要收益

• Ÿ海内外四地多公司同时切换一次性成功上线，构建以集团化经营为目标的产供销、人财物一体化信息平台；
• Ÿ梳理集团公司内部管理流程、分子公司和事业部的职能，明确管控模式的定位、理清职责、清晰授权、规范流程，有序推进集团管理变革；
• Ÿ财务管理（FICO）、销售管理（SD）、采购和仓储管理（MM）、生产管理（PP）、人力资源（HR）六大模块还有条码系统支持联新对核心生产模块的精细管理，满足集团对成本核算、内部审计等高要求，提高企业运转效率，为公司未来长期的业务发展打下扎实的基础。

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SAP案例公司介绍

嘉吉集团(Cargill)是全球领先的农牧业私有公司，四大粮商之一。集团年营业额超1400亿美元，业务遍及65个国家，拥有员工142,000多名。嘉吉致力于通过提高农产品生产、加工、分销和贸易环节的效率和附加值，促进中国农业可持续发展和食品安全供应。

• 公司名称：嘉吉集团   
• 所在地：美国
• 分支机构：在全球有67个分公司
• 业务模式：生产加工、分销、贸易
• 行业：农牧食品、金融业
• 产品&服务：在全球范围内提供食品、农业、金融和工业产品及服务
• 规模：年产值1400亿美元
• 员工数：142000人
• 网站：http://www.cargill.com.cn/zh/index.jsp
• 实施伙伴：MTC上海麦汇

嘉吉动物蛋白业务部是全球领先的肉类和禽类加工商之一，每年总共生产590万吨动物蛋白。该业务部在美国、加拿大、阿根廷和澳大利亚拥有牛肉加工业务；在美国有猪肉业务；在美国有火鸡业务；在泰国、英国、加拿大和洪都拉斯拥有禽类业务；在亚洲的上海、香港、台北、东京、大阪、首尔等地设有销售办事处。

嘉吉动物蛋白业务部现向大中华地区的客户销售如下产品：美国、加拿大、阿根廷和澳大利亚出产的牛肉；美国猪肉；美国火鸡等。嘉吉动物蛋白部努力成为全球食品安全领域的佼佼者。

2011年嘉吉考虑为动物蛋白公司进驻中国后选择一套适合食品行业要求的全产业链一体化ERP系统，以精简业务流程、提高管理效率、整合规范企业内部管理。众多传统ERP产品大多功能固化，不符合嘉吉的选型要求。

为什么选择SAP

• 嘉吉总公司已使用SAP ECC系统，并且是SAP全球TOP 10客户之一，因此对SAP的品牌信赖度较高
• SAP ERP产品灵活度高，可以非常容易地进行扩展和升级
• SAP 在中国成功实现了同行业全产业链解决方案的成功案例，得到嘉吉管理层的一致认可。

为什么选择MTC

作为SAP金牌合作伙伴，MTC是一直专注于SAP食品农牧企业的信息化服务，不断给世界大型农牧企业提供了优质的信息化服务，并得到了客户的高度认可。也因此，MTC在2013年被SAP评为 “SAP食品行业解决方案奖”。同时MTC也是中国实施HANA的SAP合作伙伴。

凭借对客户需求的准确把握, 在”鸡肉一条龙”全产业链上丰富的行业项目经验, 以及专注于农业食品行业的服务口碑, 经客户多方考察和论证MTC终于脱颖而出。

实施目标

• 以较高的投资回报率实现各业务环节的管理需求
• 建立全产业链高度整合的一体化管理平台
• 建立从饲料，养殖、屠宰、深加工的全产业链生产过程管理及质量追溯体系
• 在有限的时间内完成SAP系统的快速部署
• 作为全球化企业，满足公司内外部对财务方面的需求
• 实现与公司其他信息与工控系统的集成

未来计划

• 饲料厂投产与食品深加工项目启动
• 通过SAP的更多的技术和管理工具进行应用提升

相关MTC SAP农牧食品行业案例：

福喜集团（饲料加工、食品加工、鸡肉一条龙、种植、屠宰）

嘉吉集团（饲料加工、食品加工、鸡肉一条龙、屠宰）

泰昆集团（饲料加工、食品加工、鸡肉一条龙、生猪养殖、屠宰、油脂）

安佑集团（饲料加工、生猪养殖）

铁骑力士集团（饲料加工、蛋鸡养殖、生猪养殖、食品加工、分销零售）

天津食品集团（食品加工、食品贸易、食品零售）

天津肉联厂（食品深加工、食品零售、屠宰）

Zotter 珍得巧克力（食品加工、食品零售、食品电商）

意华食品（食品加工、食品分销、食品电商）

西饼屋-烘培连锁（食品加工、食品零售连锁）

厦门食品（食品加工、中央食堂）

苏州永立（食品加工、食品贸易）

维记牛奶（食品加工、食品分销、食品零售）

更多SAP食品行业成功案例：中粮集团、旺旺控股、三全食品、上好佳、康师傅、李锦记、徐福记、安琪酵母、海天调味食品、娃哈哈、加多宝、农夫山泉矿泉水、崂山矿泉水、乐百氏集团、泸州老窖、伊利、蒙牛等

SAP食品农牧行业相关方案：

SAP饲料加工ERP管理系统

SAP食品加工ERP管理软件

MTC智慧农场-猪场管理系统

MTC智慧农场-鸡场管理系统

SAP屠宰加工ERP管理系统

SAP“鸡肉一条龙”管理系统

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SAP案例公司介绍

公司名称：深圳市金新农科技股份有限公司

企业地点：中国 深圳

所属行业：农牧

产品及服务：饲料，养猪

公司性质：上市公司

公司数：70+

公司网站：www.kingsino.cn

合作伙伴：MTC

解决方案 ：SAP ERP &SAP HANA

点击下方图片观看金新农采访视频

金新农成立于1999年，秉承“伙伴天下、共同成长”的核心价值观，以“科技兴农”为使命，从单一的饲料制造企业，发展成为业务涵盖饲料、养殖、动保、生物医药、互联网科技的上市公司。

2017年，金新农确立了面向未来十年的战略规划，致力于打造以科技养猪为源的复合产业集群。引进“外脑”，开展与全球领先科技企业和科研院校的深度合作，推动实现金新农总体的战略目标。2015年，金新农开始了新一轮的管理数字化平台构建，与MTC合作搭建了基于SAP ERP的农牧全产业链管理平台。

公司面临的挑战和机遇：

主要收益：

公司名称： 东丽高新聚化（南通）有限公司

位置：江苏 南通

所属行业：纺织行业

产品和服务：无纺布

公司规模：200+人

年产量：77000吨

网站：http://www.toray-tpn.com/

合作伙伴 ：MTC www.mtcsys.com

“选择HANA技术，是看到了它在数据处理上面有着显著优势。我们相信HANA作为SAP的核心产品，将来会具备越来越大的应用提升空间，能帮东丽在数据的深度和广度上进行挖掘分析。”

— 马種元，CFO，东丽高新聚化（南通）有限公司

“MTC拥有丰富的HANA项目经验，服务和交付质量也体现了SAP的高标准，我们非常放心把项目交给MTC来实施。”

— 孙红奎，CIO，东丽高新聚化（南通）有限公司

（点击图片可查看案例视频）

东丽集团是一家综合性化工集团企业，在全球26个国家和地区拥有生产基地，纤维、纺织品、塑料等是东丽集团的业务根基，其中东丽高新聚化（南通）有限公司是亚太较大的无纺布生产企业，主要进行无纺布的设计、研究开发、生产与销售，拥有4条TPN无纺布生产线，年产77000吨，为中国和亚洲市场的卫生、医疗、消费品、农业、建筑等领域提供高级高机能无纺布。

项目背景

由于原来东丽高新聚化分别部署了ERP、MES、财务核销系统和贸易加工管理系统，各系统之间无法集成和对接形成信息孤岛，且经营数据的准确性和即时性不能达到管理要求，成为东丽快速发展的瓶颈。东丽通过SAP ERP化零为整，建立了一体化的管控平台，优化流程、提升效率、保证质量，并借助SAP HANA和SUSELinux系统打造实时、精准的核算分析平台来帮助管理层更加快速、科学地制定决策。

项目目标

• Ÿ将原有业务管理体系化零为整，消除信息孤岛，建立财务业务一体化的信息化管控平台；
  

• Ÿ优化流程，提升数据的准确性和透明度，让管理决策变得真实可依；
  

• Ÿ对业务关键点的精细化管理，例如按卷对产品进行生产和库存管理，提升产品质量和成本核算。
  

为什么选择SAP和MTC

• ŸSAP HANA能够快速、实时地进行数据分析和处理能力，可以为东丽对发展提供数据支持；
  

• ŸMTC具备丰富的SAP HANA实施和服务能力，并遵循SAP PQP服务质量体系保证项目交付落地。
  

主要收益

• Ÿ实现集研发、计划、采购、仓储、生产、贸易销售、财务、分析于一体的精细化管理平台；
  

• Ÿ打通业务流程，信息流转速度提升，同时也实现了对MES和航天金税系统的集成；
  

• Ÿ对半成品、产成品、副产品进行成本核算，并实现对每条生产线、每个品种的成本、利润的精细
  

• 化核算与分析；
  

• Ÿ实现了精细到按卷对产品进行生产和库存管理，细分到产品品号、产品成本和利润、产品质量等；
  

• Ÿ利用100多个报表实时展现整个业务和经营情况，帮助管理层更快速的制定决策。
  

未来计划

• Ÿ利用SAP HANA进一步细化管理KPI指标，可视化报表展现，提升经营决策的速度和准确度；
  

• Ÿ东丽TFN东艾科高级薄膜（南通）有限公司投产后的模板化实施推广，保证快速上线；
  

• Ÿ搭建以SAP HANA为基础的数据挖掘、分析和决策支持平台。
  

MTC化工行业成功案例：

欧季亚新材料  MMA生产商—璐彩特  美加润METALUBE® 公司

栗田工业有限公司  四川晟达化学新材料  天津泰力斯工业塑料有限公司

相关行业解决方案：

化纤行业ERP管理系统

SAP金牌服务商

 MTC是一家提供企业管理咨询和SAP ERP信息化解决方案的专业顾问公司，总部位于上海，并在北京 . 广州 . 成都 . 深圳 . 天津 . 南京 . 无锡 . 大连 . 厦门和美国特拉华州设有服务支持中心。在国内外众多SAP ERP成功案例及SAP行业解决方案。

MTC立足于SAP行业经验，为国内外企业提供基于SAP企业管理软件的信息化咨询、SAP实施与SAP培训服务，行业专注于农牧食品、美妆日化、服装鞋帽、电子电器、零售电商、化工化纤、汽配汽修等行业领域，客户包括了从跨国500强企业到中小民营企业。MTC企业信息化解决方案将帮助企业管理层透明、实时地管理企业。

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公司名称：广州九龙維記牛奶有限公司

总部：中国 广州

行业：消费品行业 – 乳制品

产品和服务：优质乳制品

年收入：10亿+

员工：200+

网站：www.kowloondairy.com

“企业最终的客户是消费者，面对零售业的第四次变革，企业需要快速响应市场需求，那么信息化平台的建设将是企业应对市场变革中坚实的基础。”

—易欣，副总，广州九龙维记牛奶有限公司

1940年，九龙維記在香港成立，现已有77年歷史。在1993年，維記集团落户广州，秉承香港品牌的優良傳统，專注營養和健康，致力為消費者提供新鮮、天然、高質量的產品，不斷被消費者認可和推崇，現在广州九龙維記牛奶有限公司是一家集牧場、研发、生產、銷售、冷鏈于一體的現代化乳制品企业，拥有德国、意大利、美国、日本等国家的先進生產線及包装设备。

全球大型汉堡快餐连锁店的乳制品供应商

2008年北京奥运会的乳制品供应商

2010年广州亚运会的乳制品供应商

2010年上海世博会的乳制品供应商

面对竞争激烈的快消品行业，企业必须要建立一个高效、灵活的企业信息化架构，以支撑企业对市场做出快速、准确的反应，维记2012年选择了SAP乳制品行业解决方案，实现了管理流程标准化、数据分析实时化、业务财务一体化。并于2016年携手MTC实施SAP HANA®全面打造了SAP+MOP一体化乳业信息管理平台，借助SAP HANA®大数据分析，不仅为维记的发展奠定了坚实的管理基础，并帮助维记将更高品质的产品更加高效的交付给每一个消费者。

SAP 与 HANA快速清晰准确的大数据，让企业做出正确的决策

项目目标

• Ÿ打造SAP+MOP一体化信息管理平台；
• Ÿ支持多种销售价格体系、实时订单处理系统及多维度的市场分析，提升市场响应速度；
• Ÿ将管理流程和业务关键点进行精细化管理，实现流程清晰化、数据标准化、财务业务一体化。

主要收益

• Ÿ打造SAP+MOP一体化信息管理平台，各平台数据与ERP实时对接，效率显著提高；
• Ÿ实现集研发、计划、采购、仓储、生产、销售、财务于一体的精细化管理平台；
• Ÿ打造快速自主下单的B2B管理平台，2000+经销商自主下单，每月20000+订单基于SAP HANA的实时快速的无缝数据对接，实时的数据同步以及高效逻辑计算；
• Ÿ通过实施MOP全商户运营平台，消费者微信商城下单，增加消费便捷性，开放企业与消费者互动平台，让消费者享受到新鲜的牛奶，加大消费粘性，大幅提升品牌知明度，增加品牌竞争力;
• Ÿ灵活的销售和价格策略，解决了快消品行业中多渠道、多价格策略制定、执行、回款、结算的全程追踪管理等难点；
• Ÿ基于SAP HANA的大数据分析，让维记牛奶在海量的销售网点及庞大的数据中心中快速提炼支撑决策的有用信息。

未来计划

Ÿ以SAP  HANA为基础信息平台，搭建MOP全商户运营平台，以此两个平台为基础，运营和推广更全面的移动端互联网应用，增加品牌知名度，提升品牌竞争力，缩小与消费者间的时空距离，促进产品服务交易；

相关MTC SAP消费品行业案例：

韩后化妆品（化妆品、快消品）

多样屋家居生活（化妆品、快消品）

福喜集团（食品加工、鸡肉一条龙、种植、屠宰）

安佑集团（饲料加工、食品加工）

甫田网（生鲜电商、食品贸易）

Zotter 珍得巧克力（食品加工、食品零售、食品电商）

意华食品（食品加工、食品分销、食品电商）

西饼屋-烘培连锁（食品加工、食品零售连锁）

苏州永立（食品加工、食品贸易）

更多SAP消费品行业成功案例：中粮集团、旺旺控股、三全食品、上好佳、康师傅、李锦记、徐福记、安琪酵母、海天调味食品、娃哈哈、加多宝、农夫山泉矿泉水、崂山矿泉水、乐百氏集团、泸州老窖、伊利、蒙牛等

SAP消费品行业相关方案：

SAP家具行业ERP管理系统

SAP食品饮料ERP管理系统

SAP服装鞋服ERP管理系统

SAP珠宝饰品ERP管理系统

SAP饲料加工ERP管理系统

SAP食品加工ERP管理软件

SAP“鸡肉一条龙”管理系统

【SAP在消费品行业业务价值领域中有自己独到的见解和长期实践的积累。从 1972年成立至今，全球有 120多个国家的超过 200,000家客户正在运行 SAP软件，财富500强85%以上的企业从 SAP的管理方案中获益。因此，SAP被誉为世界 500强背后的管理大师。】

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MTC立足于SAP行业经验，为国内外企业提供基于SAP企业管理软件的信息化咨询、SAP实施与SAP培训服务，行业专注于农牧食品、美妆日化、服装鞋帽、电子电器、零售电商、化工化纤、汽配汽修等行业领域，客户包括了从跨国500强企业到中小民营企业。MTC企业信息化解决方案将帮助企业管理层透明、实时地管理企业。

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公司名称：澳易通武汉企业发展有限公司

企业地点：中国 武汉

所属行业：零售、高科技

公司性质：私营企业

公司人数：1000+

合作伙伴：MTC

解决方案 ：SAP零售云解决方案

澳易通武汉企业发展有限公司董事长李恩红告诉《IT时报》记者，在考虑企业数字化转型时，SAP不仅安排自己的技术工程师上门答疑解惑，而且同步推荐了其生态合作伙伴提供MOP新零售系统，可以为澳易通量身定制从供应链到门店管理以及智慧公司到家服务等新零售整体解决方案，这让他迅速下定了合作的决心。

——IT时报记者 郝俊慧

SAP成功客户公司介绍

澳易通武汉企业发展有限公司是一家高科技民营企业。目前有220多家门店，年营业额在5个亿左右，主要分布在湖北。2019年由MTC提供SAP Business ByDesign+MOP新零售解决方案的实施服务，涉及公司三大业务板块：零售板块、分销板块和系统集成项目板块。

SAP项目背景

• 在实施之前，在澳易通公司内部信息孤立严重，沟通成本过高；
• 大部分工作通过电子表格及手工方式完成，工作量大，总体效率低，且容易产生人为错误；
• 数据交互水平不高且不统一，难以提供决策数据。

SAP项目收益：

从供应链到门店管理以及智慧公司到家服务等新零售整体解决方案：

• 实现各业务流程全面打通，信息流、物流、资金流的三流合一；
• 梳理优化流程、固化流程，实现以流程驱动的管理；
• 实现电子流与单据流的高度匹配，提高部门协作效率；
• 做到数据实时准确，报表自动生成减少工作量，为管理决策提供支持；
• 实现精细化管理，全面提升管理水平。

了解SAP零售云解决方案：

SAP零售云解决方案：SAP Business ByDesign+MOP消费型品牌企业端到端解决方案，专注于零售行业的全商户数字化运营平台产品。全面打造消费型品牌企业“端到端”的数字化平台。

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OSI是一家在全球17多个国家拥有50多家食品加工厂的国际化食品集团，向超过85个国家和地区销售全生，半熟，全熟的鸡肉，牛肉，和猪肉制品，及各种非肉类产品包括披萨，烘培食品，鸡蛋和蔬菜农产品。客户包括全球快餐和外卖连锁供应商、品牌食品营销商和食品零售商。

• 公司名称：OSI欧喜投资
• 所在地：美国
• 分支机构：在17多个国家有分公司有50多家工厂
• 业务模式：生产加工、分销、贸易
• 行业：农牧食品、金融
• 产品&服务：提供半熟、全熟的鸡肉，牛肉，和猪肉制品及各类蔬菜。
• 规模：59亿
• 员工数：12000人
• 网站；http://www.osigroup.com.cn/

“SAP Business One的功能与我们集团的业务类型和管理需求很搭配，适合我们食品加工行业，投入成本和实施风险相对较低，实施效果较明显，换句话说，具有良好的投入产出比。”

                                        ——Steven Zhang，首席财务官，OSI Group亚太区 欧喜投资（中国）有限公司

欧喜信息化方案视频分享

信息化促进企业实现卓越运营

欧喜投资（中国）有限公司作为欧喜集团在中国的投资性地区总部，负责欧喜集团在中国的投资经营决策、资金运作和财务管理、研究开发和技术支持、并对集团内部的员工进行培训与管理，旨在为国内外客户提供高质量的产品和服务。

伴随着企业经营的不断发展，市场的不断变化要求企业能够具有更快的响应速度，并能够保持与客户良好的沟通互动；同时随着产品销量与开发种类的增加，企业在中国投资的规模也在不断扩大。欧喜集团深切地感觉到企业旧有的信息系统功能简单，已经不能适应当前的高速发展，同时该产品供应商也已不能提供相应的运维服务，这也对欧喜的管理、运营效率和客户服务质量提升带来了限制。因而欧喜亟需一套完善标准的信息系统管控运营成本，更好地满足业务需求，为企业带来更高的效率和更通畅的信息渠道，实现卓越运营。

对产品、服务与实施的审慎选择，是项目成功的关键所在

欧喜集团通过考量自身的实际需求和发展前景，经过对市场中信息化产品的进一步深入的调研和考察后认为， SAP做为全球领先的企业管理和协同化商务解决方案供应商，拥有40年的服务全球各个行业管理实践经验，其企业规模和市场声誉在全球备受尊崇，同时母公司 OSI Group在美国和欧洲也在使用 SAP的解决方案帮助企业运营。 SAP Busi­ness One功能强大、经济易用，实施周期短，充分满足企业的行业、业务、数据分析及可配置性、可扩展性需求。其解决方案可以覆盖企业运营全过程，能够帮助企业进一步提高管理效率、加强管控、加快企业市场反应速度促进决策、提升服务质量并提高客户满意度。

在选择信息化产品的同时，欧喜前期已经选择了实施公司为其提供服务，但经过一段时间的调研、考察和沟通，集团认为前期选择的实施顾问在人员管理与实施方法上存在一些问题。因此欧喜集团重新对几家实施顾问公司进行了审慎的考量后认为，作为SAP金牌合作伙伴， MTC在食品行业具有强大的技术能力、专业稳定的顾问团队、丰富的国际化集团 IT咨询和实施经验。其基于食品行业完善的服务和支持体系，能够保证项目的实施成功、后续运维与扩展需求。

2009年，欧喜集团选择 MTC作为企业长期的业务伙伴，采用 SAP Business One实现企业的进一步信息化建设，规范优化业务流程，以期实现管理与运营效率的提升。

各部门协作配合，实施团队合理管控科学实施，保障项目成功

对于欧喜集团的 SAP项目，企业高层高度重视，并直接参与项目的实施。在实施过程中， MTC实施顾问认真负责，与项目小组密切配合，通过相互深入的沟通了解企业需求。在公司各部门积极协作下，经过调研、业务流程重组、建模、定制开发和测试、培训使用等步骤，对欧喜业务管理流程进行了规范和优化，极大程度地利用 SAP Busi­ness One的标准功能，简化并定制开发了适用于食品企业特殊的功能需求。诸如：针对食品行业关注的食品质量与安全，实施团队在SAP Business One标准功能的基础上定制开发了食品追溯功能，可以使企业与企业客户追溯产品生产源头、产地、生产、质检等环节，满足客户产品召回需求；同时基于 SAP Business One的存货管理功能，实施团队开发了虚拟仓库模块，满足了企业在产品质检方面的需求，通过产品在虚拟仓库中的移动，管理者可以清晰的了解产品在检、待检、次品的状态，使业务流程更加透明化。

经过双方项目小组成员的共同努力与相互协助，欧喜至今已有 6家国内公司、 2家海外公司成功上线。实施方 MTC基于 SAP Business One平台为福喜集团搭建了一个全面整合的业务平台，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

够用、适用、实用——SAP Business One助企业更上一层楼

现在， SAP Business One在欧喜集团良好运行，项目已初步达到预期的目标并正为企业的经营带来诸多收益。

对于在欧喜集团成功实施的 SAP Business One解决方案，公司感受最深的是其良好的投入产出效益。通过 SAP Business One标准化、强大实用的功能，正好满足福喜集团的需求，达到了企业 90％以上的预期目标，同时可以在集团其他工厂进行复制实施，企业以较低的总体拥有成本达到了企业经营管理水平整体提升的目的，在人力、物力、资金上都节约了大量的成本。

SAP项目在公司各个方面的实施效果十分显著。 SAP Business One帮助欧喜集团实现了对业务管理流程的规范和优化；加强了企业管理内部控制；提高了流动资金的使用效率；深入了解产品成本构成；实现从客户端追溯到物流中转站、仓库、生产线、班组，直至原料来源地、种植地块（蔬菜）、养殖基地（禽业）的实时追踪；对产品的质量状态、保质期、合格品、次品跟踪处理、产品召回的实时监控；通过多视角管理报表和 KPI的分析支持企业管理层决策。

例如，通过使用产品质量跟踪功能，系统针对产品的保质期，可以在产品过期之前发出提示，提醒操作者及时处理，这不但有效减少了存货库存的报废率，同时还降低了人工处理状态下产生的失误与浪费。

通过 SAP Business One的使用，欧喜集团可以每天追踪每一个农场的经营状况信息，包括饲料用量、存活率、管理费用等方面，通过这些实时的信息报表，就象仪表盘一样为管理者提供有用的信息，促进管理者及时发现问题查找根源，避免问题的发生并及时解决问题。

将信息化深入企业的各个层面

企业信息化任重道远。通过 SAP Business One的成功实施和使用，欧喜集团正在进一步总结项目使用中的诸多成功经验，在今后的企业不断壮大的过程中深化信息化的应用，把信息化贯彻到企业的各个环节。在深入信息化应用的过程中，确保在出货、发货、生产、质量管理等各个环节业务流程及数据的标准化，同时进一步扩大信息化的应用范围，包括在农业公司的实施，开发满足行业特殊需求的功能，实现创新，更好地服务客户，提高客户满意度，实现企业长远发展。

SAP金牌服务商

 MTC是一家提供企业管理咨询和SAP ERP信息化解决方案的专业顾问公司，总部位于上海，并在北京 . 广州 . 武汉 . 成都 . 深圳 . 天津 . 南京 . 无锡 . 大连 . 厦门和美国特拉华州设有服务支持中心。在国内外众多SAP ERP成功案例及SAP行业解决方案。

MTC立足于SAP行业经验，为国内外企业提供基于SAP企业管理软件的信息化咨询、SAP实施与SAP培训服务，行业专注于农牧食品、美妆日化、服装鞋帽、电子电器、零售电商、化工化纤、汽配汽修等行业领域，客户包括了从跨国500强企业到中小民营企业。MTC企业信息化解决方案将帮助企业管理层透明、实时地管理企业。

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公司名称：舒克（Saky）

网址：http://www.saky.com.cn

行业：快速消费品（个人护理）

产品：专业口腔护理产品

舒客品牌

舒克是广州薇美姿个人护理用品有限公司旗下的专业口腔护理品牌，是国内品类齐全的专业口腔护理品牌，主要有舌刮器、牙膏牙刷、牙线棒、漱口水、口清新等产品。

广州薇美姿成立于2006年，是集研发、生产及销售于一体的综合性高新技术企业。旗下有“舒客”（Saky）、“舒客宝贝”和“优克”（U2K）三个品牌。薇美姿在全国各地省区/城市办事处有300多个，员工近900名。

薇美姿的营销网络遍布全国省会城市及重要地级市300多个。产品分销家乐福、沃尔玛、大润发、百佳、乐购、欧尚、吉之岛等国际、国内大型连锁卖场5000多个网点。

SAP客户舒克智慧零售项目实施目标

ŸO2O口腔智护中心：建立口腔检测大数据，提供美导面向消费者的专业口腔服务 建立线上线下会员权益体系，与口腔检测仪集成，支持移动化设备；

ŸB2B建立经销商自助门户：加强渠道政策的管理和执行，建立承运商门户，打造物流协同，同时与公司总部SAP S/4 HANA系统集成

SAP客户舒克智慧零售项目主要收益

Ÿ建立口腔消费大数据平台，采集消费者口腔数据 发布口腔白皮书；

Ÿ建立渠道协同体系，大大减少与渠道商的沟通管理成本；

Ÿ与SAP集成，实现销售数据与财务及库存管理的及时传递，打造ERP协同应用。

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公司名称：四川铁骑力士集团

所  在  地：四川

分支机构：51家分子公司，饲料、食品、牧业三大事业部

业务模式：饲料、养殖、食品加工、分销零售

所属行业：饲料加工、养殖（蛋鸡、鸭、猪）、食品加工、分销零售

产品服务：蛋鸡、生猪、鸭三大产业链，构建“饲料——畜禽养殖——食品加工”一条龙的产业链结构

公司规模： 51家子公司

员工人数： 6000人以上

官方网站：http://www.tqlsgroup.com/

实施伙伴：MTC上海麦汇

铁骑力士集团SAP ERP 成功案例访谈

铁骑力士集团是高级农业产业化重点龙头企业，在蜀地有着24年的历史底蕴，在全国建有51家分(子)公司，包括饲料、食品、牧业三大事业部和高级企业技术中心以及铁骑力士大学。铁骑力士以冯光德实验室为技术依托，发展蛋鸡、生猪、鸭三大产业链，构建起了“饲料——畜禽养殖——食品加工”一条龙的产业链结构。

此次SAP信息化的部署重点——饲料产业，在全国建有20多家饲料分（子）公司，年生产能力300万吨。铁骑力士推行精益生产，发展高效、安全、绿色饲料产业，率先在行业内通过了HACCP认证、绿色生产资料认证，为畜禽健康养殖和食品安全提供了有力保障。

为什么选择SAP

自2014年起，铁骑力士就在信息化领域进行探索，并与MTC在养猪方案、蛋鸡方案上进行过深度的合作交流，直至今日决定“洋为中用”——选择SAP和HANA产品，用现代理念和技术，从畜牧产业链最前端——饲料产业信息化作为起点来逐步构建高效产业价值链，支持企业的创新与业务升级，成为全产业链品牌化食品企业的引领者。利用SAP的管理经验和新技术应用，精益求精、创业创新，构建铁骑高效的产业价值链。

为什么选择MTC

作为SAP金牌合作伙伴，MTC是一直专注于SAP食品农牧企业的信息化服务，不断给世界大型农牧企业提供了优质的信息化服务，多年来在全球高级饲料农牧企业项目中积累了丰富的的信息化经验和案例方案。2016年MTC荣获中国计算机行业协会颁发的“中国饲料行业信息化领军企业奖”。同时MTC也是中国比较早地实施HANA的SAP合作伙伴。铁骑力士选择MTC，旨在通过SAP饲料行业解决方案，帮助饲料板块提升原材料和生产管理、优化销售和服务体系，用SAP HANA实现饲料行业大数据分析。

项目目标

• T（Technology）：技术——精益求精，创业创新，构建高效产业价值链铁骑力士集团是高级农业产业化重点龙头企业，在全国建有51家分子公司，包括饲料、食品、牧业三大事业部，并以冯光德实验室为技术依托，发展蛋鸡、生猪、鸭三大产业链，构建起了“饲料—畜禽养殖-—食品加工”一条龙的产业链结构。作为一家有着24年发展历程的、成熟的集团企业，创新创业依然是铁骑力士至关重要的战略指导。自2014年起，铁骑力士就在信息化领域进行探索，并与MTC在养猪方案、蛋鸡方案上进行过深度的合作交流，直至今日决定“洋为中用”——选择SAP和HANA产品，用现代理念和技术，从畜牧产业链最前端——饲料产业信息化作为起点来逐步构建高效产业价值链，支持企业的创新与业务升级，成为全产业链品牌化食品企业的引领者。
• Q（Quality）：质量——不忘匠心，方得优秀，加强产业链全程管控此次SAP项目的主体——饲料产业是铁骑力士的主产业，在全国拥有10余家饲料分子公司，年生产能力300万吨。面对目前饲料产品同质化现象严重、利润日益微薄、互联网趋势愈加明显等趋势，饲料企业都在主动或被动的转型。铁骑力士不仅仅在科研层面精益求精，以“工匠”自居，为客户提供高品质的饲料产品。同时也将通过SAP饲料行业方案的应用，从原来单一的饲料产业逐步向产业链乃至农业生态圈转型，并通过精细化的原料采购、生产加工、销售渠道管控，打造全程可控的产业链，用良心和专业、用完整的产业链和科学的追溯系统为畜禽健康养殖和食品安全提供有力质量保证。在未来，铁骑力士将通过SAP HANA系统，实现实时的全产业链产品质量管理体系，来保障“舌尖上的安全”。
• L（Last）：持续——铸人为乐，坚定执着，推进TQLS迈进3.0时代每个铁骑人都知道，公司已经进入快速发展的3.0时代，即产业化时代、产业链时代、全价值时代。李全也重点提到，铁骑力士未来持续发展最重要的两个战略是国际化和信息化，其中信息化的推进在人员层面、数据层面、财务层面、管理流程层面都需要集团大力支持。在饲料产业SAP项目实施阶段，双方项目组成员要齐心合力，充分沟通，一切按照项目目标为中心。MTC团队需要更好的了解铁骑力士，了解行业；铁骑力士团队需要理解国外先进的管理方法和管理理念，才能把这个项目做好，才能够用信息化把铁骑的管理效率提升上来。铁骑力士的未来，一定要利用一体化、精准化、实时化的信息管理平台，快速地基于数据来说话，要围绕客户、产品和经营目标，创造商业价值，构建健康可持续发展的农牧业生态圈。
• S（Satisfy）：满意——不辱使命，以心交心，交付让客户满意的产品铁骑力士集团最初从草根创业起步，始终将坚持创新作为自我不断壮大的内生动力，而发展的核心，就是让客户获得持续的满意。从创新实践的角度看，铁骑力图打造养殖端到工厂端的互联，利用信息化、自动化、规模化引领行业发展，这是铁骑人的信念，也是选择与SAP、与MTC上海麦汇合作的基础。MTC多年来在全球高级饲料农牧企业项目中积累了丰富的的信息化经验和案例方案，此次携手铁骑力士，也是要通过SAP饲料行业解决方案，帮助铁骑力士饲料板块提升原材料和生产管理、优化销售和服务体系，用SAP HANA实现饲料行业大数据分析，让铁骑力士利用优秀的管理理念、领先的IT技术、高质量的产品，持续学习改善，交付让客户满意的产品。在项目启动仪式上，双方高层都说到“不辱使命”，相信在铁骑力士饲料SAP项目实施中，MTC与铁骑力士团队紧密协调、循序渐进，助力铁骑力士优化产业链，打造高效、透明、灵活的运营体系，成为饲料行业领跑的科技先行军。

“我们今天选择的合作伙伴、选择的产品，在中国范围内是非常先进、非常专业的，我们期待这种专业能在各位的努力下转化为真正的价值和推动企业发展的力量。”

——铁骑力士集团 运营总裁 邓先锋

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天津食品集团（食品加工、食品贸易、食品零售）

天津肉联厂（食品深加工、食品零售、屠宰）

Zotter 珍得巧克力（食品加工、食品零售、食品电商）

意华食品（食品加工、食品分销、食品电商）

西饼屋-烘培连锁（食品加工、食品零售连锁）

厦门食品（食品加工、中央食堂）

苏州永立（食品加工、食品贸易）

维记牛奶（食品加工、食品分销、食品零售）

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SAP金牌服务商

 MTC是一家提供企业管理咨询和SAP ERP信息化解决方案的专业顾问公司，总部位于上海，并在北京 . 广州 . 成都 . 深圳 . 天津 . 南京 . 无锡 . 大连 . 厦门和美国特拉华州设有服务支持中心。在国内外众多SAP ERP成功案例及SAP行业解决方案。

MTC立足于SAP行业经验，为国内外企业提供基于SAP企业管理软件的信息化咨询、SAP实施与SAP培训服务，行业专注于农牧食品、美妆日化、服装鞋帽、电子电器、零售电商、化工化纤、汽配汽修等行业领域，客户包括了从跨国500强企业到中小民营企业。MTC企业信息化解决方案将帮助企业管理层透明、实时地管理企业。

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