作为全球第二大消费国，中国庞大的内生消费力量，为大消费行业带来了巨大的空间。在这个过程中，无论是全渠道的营销变革，还是智能供应链的构建、业务模式的创新，数字化都是强大的助推器。

然而，消费行业的数字化建设也面临种种问题：通过多渠道触达消费者是如此地容易，但又是如此地复杂，企业是直达门店，或直达消费者的方向前行，还是进一步整合和提升原有的渠道，实现逐步地转型？消费品企业的发展之路处在何方?

良好的供应链规划能够帮助消费品企业不断提高客户的服务水平，降低服务成本。同时助力高级管理层对需求（销售）、供应（运营）、库存、组合变化和战略项目的科学决策。

在全球数字经济大潮及国内“互联网+”大背景下，消费品企业的数字化驱动发展势不可挡，无论是大数据、云计算等各种热点技术趋势，还是传统消费品企业的互联转型与业务扩展，都亟需快速、灵活的端到端数字化业务平台，提高消费品企业的综合竞争力。