全球所有地区的IT预算预期都有所增长，但增幅仅略高于预计通胀率，且远低于营收预期增长。这意味着CIO不仅要满足日益增长的IT需求，还要不断提高IT实现业务价值的效率​​。

《2024年CIO议程》详细介绍了如何采用授权模式，以共同领导、共同交付和共同治理三大支柱为基础，帮助CIO与其他C级高管建立密切的合作伙伴关系​​。

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2024年CIO议程

重塑CIO与其他C级高管的伙伴关系

与其他C级高管共同领导，提高超越技术投资预期成果的可能性。

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授权式数字交付模式成功的三大支柱

采取授权模式，与其他C级高管共同领导、共同交付、共同治理。

– 实现共同领导

鼓励CIO与其他C级高管共同负责数字交付，提升业务领袖及其团队的共同领导能力。

– 与融合团队共同交付

构建IT与业务团队的融合团队，共同投入资源和资金，实现数字平台现代化。

– 共同治理，使风险最小化

与其他C级高管合作，通过打造实践社区管理合规性和风险。

设计并不断优化授权模式

根据企业特定情况，逐步将部分数字交付能力转移，实现IT与业务的紧密合作。

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2024年CIO议程

【报告来源】Gartner

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