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本世纪迄今为止,许多领导者认为会加快生产力发展的技术创新,却几乎没有触及生产力的发展。这与20世纪的突破形成了鲜明对比,如移动装配线、海运集装箱或准时制精益生产。
但是,无论是制造业还是服务业,都有少数公司正在跨越这些障碍。
高绩效者会定期审查和重新构想企业如何创造价值,《Today's good to great: Next-generation operational excellence》建议企业重新审视卓越运营的所有五个要素。
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【报告来源】麦肯锡全球研究院
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