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作为全球第二大消费国,中国庞大的内生消费力量,为大消费行业带来了巨大的空间。在这个过程中,无论是全渠道的营销变革,还是智能供应链的构建、业务模式的创新,数字化都是强大的助推器。
然而,消费行业的数字化建设也面临种种问题:通过多渠道触达消费者是如此地容易,但又是如此地复杂,企业是直达门店,或直达消费者的方向前行,还是进一步整合和提升原有的渠道,实现逐步地转型?消费品企业的发展之路处在何方?
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良好的供应链规划能够帮助消费品企业不断提高客户的服务水平,降低服务成本。同时助力高级管理层对需求(销售)、供应(运营)、库存、组合变化和战略项目的科学决策。
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在全球数字经济大潮及国内“互联网+”大背景下,消费品企业的数字化驱动发展势不可挡,无论是大数据、云计算等各种热点技术趋势,还是传统消费品企业的互联转型与业务扩展,都亟需快速、灵活的端到端数字化业务平台,提高消费品企业的综合竞争力。
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