长财咨询集团孙红老师详细讲述财务系统五大模块管理帮助企业规避风险,创造利润。
2020-3-16

课程回顾【数字化转型公开课,财务管理的「灵魂」拷问】

文末MTC第五期(3.18日)公开课「现金流还能撑多久,您真的清楚?」报名通道已开放,快来报名吧~

 

 

 

财务管理的灵魂拷问

是疫情给企业带来问题?还是疫情凸显和暴露企业管理问题?疫情之前,企业是否有这些问题的存在呢?比如现金流的问题、企业管控问题,人员利用问题、效率问题等等。

 

 

你见与不见,它都在那里……

 

 

正如本次公开课讲师—长财咨询集团孙红老师所言,“一个优秀企业的财务目标就是成为等边三角形现在就让我们一起跟随孙红老师从平衡财务“金三角”,公司如何赚钱,以及财务系统五大模块管理这几个方面来一起探讨,企业如何规避风险,创造利润。

 

本次公开课讲师

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 灵魂=平衡

 

 

 

怎么去解决前言里提到的这些问题呢?让我们先回到本次课程的主题——财务管理的「灵魂」拷问

财务的灵魂到底是什么?孙老师提到灵魂就是财务管理的平衡

平衡什么?

平衡企业利润和企业风险

平衡企业资源和企业战略目标

平衡企业管控和企业成本

如何做到平衡?

跳出财务,看财务,你才能看得清

孙老师提到,“跳出财务,看财务,这是财务的一个技巧也是财务的技术,甚至说是一种艺术,孙老师引入“平衡铁三角理论”给大家展开了详细介绍。"

 

财务金三角平衡

孙老师提到,“评价一个企业好坏,财务金三角是一个很好的指标。”

  • 1个指标:增长性,什么是增长性?企业市场份额反映到财务上面就是销售收入。

  • 2个指标:盈利性,看企业的净利润,企业赚不赚钱?从业务上看就是净利润毛利率,这是企业的盈利性。

  • 3个指标:流动性,看企业净现金流或者现金的存量,企业有没有钱?

通过这“三个性”,大致就可以评价一个企业的好坏。

那么这三个性怎么配合才是平衡的呢?

孙老师又引入“等边三角形”概念

孙老师提到,“如果一个企业增长性是好的,同时盈利性也好,更可观的是它的流动性也很好,我们初步可以判断,在风险可控的状况下,这个企业就是一个好的企业,是一个金子企业,现在你可以想想自己的企业处于什么状态?

金三角等边三角形

不管你是财务总监、财务经理,还是财务主管,还是普通的小白财务,大家一定要跳出财务看财务,你要做的就是平衡这件事情,而三角形就是评判的指标。你最终的目标是把它做成等边三角形。”

 

 

 

公司怎么去赚钱?

 

 

 

公司怎么去赚钱?具体如何操作,孙老师在线和大家组织了一个职业-卖服装。做了详细具体的阐述。这个分主题干货太多啦,大家在下面的课程回访里细细淘金吧~~~

SAP分析云

这里孙老师也特别强调,企业要想赚钱,要特别重视杜邦分析法,并举实际案例为大家做了介绍。“有一个客户是我们和MTC麦汇合作特别好的案例,我们用杜邦分析法帮助企业找出相关的KBI,然后,MTC通过SAP系统和基于大数据的分析云帮我们去做可视化,这样,KBI非常的明晰,而且它是时时变动的,及时性和准确性都非常好。所以,大家一定要特别重视杜邦分析法,大数据的科学应用是能够帮助我们企业赚钱的一种重要辅助工具。”

 

 

 

财务系统-五大板块

 

 

 

孙老师提到,“所有的财务工作我们都可以放到这个财务体系里,这就是财务系统的5大板块,最下面的一个系统,我们叫做财务支撑系统。

财务系统五大板块

什么是财务支撑系统?财务做的所有事情必须要有它,没有它,你就做不了。

1个:股权架构,这是所有财务工作的基本,比如法人如何设置,需要考虑什么?包括股东的问题,激励平台的问题,财税问题,财务组人员分配问题,将来有没有资金的融资等问题,都要在这里考虑。

2个:帐税钱,财务日常工作基本要求就是必须做到及时准确,企业如果上了SAP系统,对于实现这个要求是一个非常好的条件。比如,你现在的企业能不能在每月3、4号结账?像我们在用SAP系统的客户,每月1、2号就可以结账,而且在SAP系统帮助下可以直接做出管理报表。

 

第3个:控,控是什么意思?控的范围是很多的。比如,财务分析,风控风险控制,内审、预算管理等等。控是管理会计要去做的,但是如果你的帐税钱做不好,没有一个强大的IT系统帮助你,这个控是很难去做的。

所以,今天听完课大家也好好想想,其实财务的所有工作都在这个金字塔里面,尤其企业的财务经理,财务总监们要好好想想,我们要怎么去组织这些业务,去用好这些工具,特别是在用SAP系统的企业,应该怎么让系统真正把我们解放出来,提高效率。


本次公开课的简介就到这里,详细实操介绍,让我们一起来观看课程回放~

以下是3月11日MTC第四场公开课的课程实录:

课程回顾

视频中有详细具体的实战介绍,快来听吧!

 

MTC一直致力于持续为客户创造价值,帮助企业实现数字化转型,赋能企业高效运营。同时,MTC也希望通过我们沉淀多年的咨询、实施经验分享,提升企业的一些软实力,促进企业数字化人才能力的提升。

 

MTC公益战役系列公开课愿帮助更多企业练内功、强体质!

 

MTC公益战役第五期公开课来啦~~

现金流还能撑多久

 

主题:数字化转型公开课-现金流还能撑多久,您真的清楚?

时间:3月18日16:00-17:00

主讲嘉宾:

  • 周鑫-MTC顾问委员会SAP资深技术专家

  • 马建超-北京九恒星科技高级咨询顾问

长按图片识别二维码,或点击阅读原文马上报名

 

 

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