ERP将企业人力资源、业务流程和信息技术相整合，有效提升运作效率并降低营运成本，使企业获得并保持竞争能力，增加客户购买价值。具体说，就是在管理咨询与实施培训工作的支持下，运用信息化的工具和手段赋予企业组织信息响应能力与商务敏捷度，全面及时收集各方面业务伙伴（客户、渠道、供应商、政府机构、媒体、联系人、职员等）的需求信息，以协同营运的效率模式实现在最短时间内投入较低资源成本，同时产出合适的技术、产品、服务以及与之相适应的价格，快速高质地响应和满足企业内外部各方面的需求，从而实现企业收益较大化，同时获得良好的业务伙伴满意度和忠诚度。

• 企业如何选择ERP

ERP选择是一个很大的命题，每个行业每家企业都有不同的具体问题要面对，这里只做ERP选择模式上的讨论。企业导入ERP应用大致可分为三种模式：

1.  自行开发ERP——过程艰难、没有结果

有一定实力的畜牧企业有可能倾向于自行组建具备开发信息系统能力的IT部门，自行设计、开发、实施并运维ERP软件系统。但这个IT部门人力资源的恰当组合是困难的，如何找到合适的人才？如何留住他们？又如何授权？采用什么技术体系？需求分析与系统设计如何匹配？从底层开始开发的ERP软件的系统架构能一步到位地设计成型吗？企业决策层对于软件工程走向成熟所必需的长期反复迭代式漫长发展过程是否具备充足的心理准备和坚定的信念？

2.  ERP项目定制——过程曲折、结果难堪

还有许多畜牧企业选择委托项目型软件公司定制开发所需要的ERP系统，把事情交给专业人士打理。但脱离业务基础平台而直接从底层编程开发的软件定制从来就不是一条坦途。

一个只有研发能力却不懂畜牧行业，没有畜牧业整体解决方案的公司对畜牧企业管理应用理解的广度和深度极为有限。因缺乏行业经验和应用理解而设计的系统，在实际系统运行中将层出不穷地暴露问题出来，这对利润率不高的畜牧企业和农户来讲，风险太大，可能系统没有用上，反而成为企业向前发展的包袱。

3. 导入成熟、通用的ERP软件——可行性高、信息化风险小

通用ERP软件的较大优势就是成熟度和稳定性。历经多年研发、在大量用户实际应用经验反馈基础上持续完善发展的成果，必然在软件技术架构稳定性和可靠性、行业应用适应面、管理应用理论、功能细节完善性、操作使用便利性、减少信息孤岛效应、应用功能扩展性等方面具备成熟度，可以缩短企业导入ERP的项目周期、避免软件开发工程的技术风险、少走弯路、并为企业带来更多成熟经验和模式的借鉴和革新价值，是企业用户应该优先考虑的信息化操作模式。

那么对于畜牧企业来说，比起选一个适合自己的 ERP平台，更重要的则是寻找一个具备成熟行业经验和成功案例的方案提供商。

一般来说，一个具备丰富行业经验的方案提供商将为企业提供一整套的信息化解决方案，帮助畜牧企业在选择信息化平台的同时更可获得优秀的项目实施经验、成功企业的管理经验、长期稳定的系统运维、人员培训等方面的服务。