智慧伙伴
MTC的行业顾问们不断在项目实践及与行业专家的沟通中获得知识,并将这些知识整合并指导项目的进行,为MTC聚焦行业所面临的问题寻找更优化的解决方案。在此我们与您一同分享,主要集中在管理、咨询、技术、信息化、风险管控、业务流程优化等方面的问题。
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当前中国处于互联网产业环境中,面临中国制造和工业4.0时代的挑战,引入ERP软件,全面集成企业内部的生产资源,整合纵向、横向、端到端的所有信息,实现企业管理流程自动化与智能化,成为提升企业竞争力的有效手段
更多 >因此这就需要各大ERP厂商都有各自的独门绝活——具备多行业的案例和实施经验。SAP从30年前就在强调最佳业务实践这个概念,从SAP原厂到实施服务商都从行业维度深化ERP应用,为中国企业提供了模板化的经验借鉴。
更多 >对于中小企业而言,要保持持续的创新和活力,需要进一步加深对信息化应用的理解,需要更多地深入应用而非停滞于徘徊中,尤其是已经进入ERP应用阶段的企业,更需要在长期的实际应用中去挖掘系统的价值。此外,在ERP系统的选择过程中,应该多学习国际经验,建立科学的产品选择观。
更多 >在本期顾问说中,大咖主讲人张蕾老师会为大家带来SAP Business One on HANA 9.2版系统( […]
更多 >对于2018而言,新零售早已成为了一个传遍大街小巷的hot词,无论是零售大佬还是店里的销售员,人人嘴里都在讲新 […]
更多 >港真,作为初学者,刚开始接触SAP Business One on HANA的时候真的灰常兴奋…( […]
更多 >SAP顾问说「第2期」
更多 >SAP 顾问说 | 本期星级🌟 知识共享 圈地为王▼【引言】 SAP Business One […]
更多 >想象一下,在数字经济时代,理想的企业是什么样子?答案是非常敏捷。这类企业的员工非常敬业,彼此之间以及与管理者之间建立了稳固的关系,高管层也掌握了最新的技术和领导技能。而且,整个企业都能快速、轻松地制定各类业务决策,不论是最细微的决策,还是最具战略性的决策。
更多 >在领导力方面,各种规模的企业(包括中小型企业)都很难确保与时俱进,紧跟数字经济的步伐。但是,一些企业(我们称其为数字化领导者)却制定了更为先进的领导力战略,并获得了巨大的回报。
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