联新开平|SAP ERP化工行业案例

广东联新开平借助SAP S/4HANA 构建以集团化经营为目标的产供销、人财物一体化信息平台

SAP客户案例公司介绍

公司名称：联新（开平）高性能纤维有限公司

企业地点：中国广州

所属行业：制造业

产品及服务：高性能纤维

公司性质：私营企业

公司数：2000+

公司网站：https://www.indoramaventures.com

合作伙伴：MTC

解决方案：SAP S/4 HANA

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SAP S/4HANA案例公司介绍

联新（开平）高性能纤维有限公司是中国较大的聚酯植物纤维与织物制造企业，成立于1996年。总部位于美国弗吉尼亚州里士满市的高性能纤维公司是优秀工业用高强聚酯纤维与织物供应商。早在2006年，联新就已经开始使用SAP Business One这款产品，借助SAP B1轻量而敏捷的产品特性，联新不断优化企业内部管理流程，建设财务业务于一体的数字化运营团队。

SAP S/4HANA项目背景

随着联新集团的飞速发展，各大板块业务的迅速扩张，于2018年联新决定将原有的B1系统升级到SAP S/4 HANA上，本次升级项目覆盖了联新集团中国大陆、香港地区和马来西亚的贸易公司及生产工厂，业务功能范围涉及SAP财务管理（FICO）、销售管理（SD）、采购和仓储管理（MM）、生产管理（PP）、人力资源（HR）还有条码系统。S/4HANA稳定性强、可配置性高，各功能模块能够支持联新对核心生产模块的精细管理，满足集团对成本核算、内部审计等高要求，提高企业运转效率，实现集团上下信息集成与信息透明。

SAP S/4HANA实施目标

以SAP ERP系统为核心构建以集团化经营为目标的产供销、人财物一体化信息平台；
梳理公司内部管理流程、业务流程和岗位职责，构建集团化财务管控体系，提升公司团队人员业务及管理水平；
全面加强风险控制，增强对核心生产模块的精细化管理，满足集团对成本核算、内部审计等高要求，实现集团上下信息集成与信息透明。

主要收益

海内外四地多公司同时切换一次性成功上线，构建以集团化经营为目标的产供销、人财物一体化信息平台；
梳理集团公司内部管理流程、分子公司和事业部的职能，明确管控模式的定位、理清职责、清晰授权、规范流程，有序推进集团管理变革；
财务管理（FICO）、销售管理（SD）、采购和仓储管理（MM）、生产管理（PP）、人力资源（HR）六大模块还有条码系统支持联新对核心生产模块的精细管理，满足集团对成本核算、内部审计等高要求，提高企业运转效率，为公司未来长期的业务发展打下扎实的基础。

了解SAP S/4HANA 的功能

SAP S/4HANA（下一代 ERP）提供的下一代流程能够连接和协调整体业务，并采用人工智能技术，让每一位员工都能更快速地制定更明智的决策。

财务：支持基于订阅的收入模式，简化会计与财务结算流程，完善资金与财务风险管理流程，支持协作式财务运营，简化不动产管理；
供应链：提供更准确的订单承诺日期，整合运输管理流程，简化仓库管理，优化库存水平和流程；
制造：完善生产计划流程，支持复杂的装配流程，加快运营，支持无缝的制造工程，加强质量管理；
研发和工程：加强项目控制，提高产品开发能力，有效管理企业项目，简化产品生命周期管理，加速产品设计流程，利用由需求驱动的流程提升效率等；
销售：帮助企业利用订单和合同管理充分提高销售收入，管理并提升销售绩效，为销售团队和销售经理提供支持；
专业服务：帮助企业提升互动的盈利能力，评估人员配备水平，简化工时记录，对时间和费用账单设定限额，重构投标管理流程，简化报价到收款流程等；
采购：获取深刻的采购洞察，简化运营采购流程，自动执行寻源与合同管理，集中执行采购流程，管理商品采购，有效降低供应链风险；
其他：帮助企业简化资产运营与维护，管理环境、健康和安全风险，维护服务协议，提供以客户为导向的服务，简化维修备件管理，以及简化核心人力资源与薪资核算流程。

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