有真机电|SAP ERP制造业案例
SAP Business One为有真机电实现立体化管理提供了坚实的基础,目前除了全公司范围内的信息流转形成了统一、共享的模式外,还使得工程图纸的混乱状态得到彻底解决,此外决策层领导可以实时地了解到真实的生产管理信息。
南京有真机电有限公司系韩国 YOOJIN ENG投资的外资企业。公司成立于 2003年,业务范围包括: LS母线槽专业安装、净洁厂房电气设备安装、自动化控制、机电设备安装、动力配电柜的设计和制造。由于有真机电具有项目管理及产品制造的特性,随着公司的发展,项目信息及时共享、项目进度及风险的及时控制,项目成本的归集成为企业急待解决的难题,原有的财务电算化模式已不能满足企业发展的需要。 SAP Business One的部署实现了完善及可扩展的信息化管理,规范和优化业务流程,以期实现管理与运营效率的提升,支撑业务的稳步发展。依靠 SAP Business One优化业务流程,改善生产状况,提高决策效率
“SAP Business One为有真机电实现立体化管理提供了坚实的基础,目前除了全公司范围内的信息流转形成了统一、共享的模式外,还使得工程图纸的混乱状态得到彻底解决,此外决策层领导可以实时地了解到真实的生产管理信息。”——朴荣梅(南京有真机电有限公司ERP项目主管)
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