借助SAP ERP+SAP HANA化工行业解决方案打造南通东丽无纺布一体化、精细化的管理平台

公司名称： 东丽高新聚化（南通）有限公司

位置：江苏 南通

所属行业：纺织行业

产品和服务：无纺布

公司规模：200+人

年产量：77000吨

网站：http://www.toray-tpn.com/

合作伙伴 ：MTC www.mtcsys.com

“选择HANA技术，是看到了它在数据处理上面有着显著优势。我们相信HANA作为SAP的核心产品，将来会具备越来越大的应用提升空间，能帮东丽在数据的深度和广度上进行挖掘分析。”

— 马種元，CFO，东丽高新聚化（南通）有限公司

“MTC拥有丰富的HANA项目经验，服务和交付质量也体现了SAP的高标准，我们非常放心把项目交给MTC来实施。”

— 孙红奎，CIO，东丽高新聚化（南通）有限公司

（点击图片可查看案例视频）

东丽集团是一家综合性化工集团企业，在全球26个国家和地区拥有生产基地，纤维、纺织品、塑料等是东丽集团的业务根基，其中东丽高新聚化（南通）有限公司是亚太较大的无纺布生产企业，主要进行无纺布的设计、研究开发、生产与销售，拥有4条TPN无纺布生产线，年产77000吨，为中国和亚洲市场的卫生、医疗、消费品、农业、建筑等领域提供高级高机能无纺布。

项目背景

由于原来东丽高新聚化分别部署了ERP、MES、财务核销系统和贸易加工管理系统，各系统之间无法集成和对接形成信息孤岛，且经营数据的准确性和即时性不能达到管理要求，成为东丽快速发展的瓶颈。东丽通过SAP ERP化零为整，建立了一体化的管控平台，优化流程、提升效率、保证质量，并借助SAP HANA和SUSELinux系统打造实时、精准的核算分析平台来帮助管理层更加快速、科学地制定决策。

项目目标

• Ÿ将原有业务管理体系化零为整，消除信息孤岛，建立财务业务一体化的信息化管控平台；
  

• Ÿ优化流程，提升数据的准确性和透明度，让管理决策变得真实可依；
  

• Ÿ对业务关键点的精细化管理，例如按卷对产品进行生产和库存管理，提升产品质量和成本核算。
  

为什么选择SAP和MTC

• ŸSAP HANA能够快速、实时地进行数据分析和处理能力，可以为东丽对发展提供数据支持；
  

• ŸMTC具备丰富的SAP HANA实施和服务能力，并遵循SAP PQP服务质量体系保证项目交付落地。
  

主要收益

• Ÿ实现集研发、计划、采购、仓储、生产、贸易销售、财务、分析于一体的精细化管理平台；
  

• Ÿ打通业务流程，信息流转速度提升，同时也实现了对MES和航天金税系统的集成；
  

• Ÿ对半成品、产成品、副产品进行成本核算，并实现对每条生产线、每个品种的成本、利润的精细
  

• 化核算与分析；
  

• Ÿ实现了精细到按卷对产品进行生产和库存管理，细分到产品品号、产品成本和利润、产品质量等；
  

• Ÿ利用100多个报表实时展现整个业务和经营情况，帮助管理层更快速的制定决策。
  

未来计划

• Ÿ利用SAP HANA进一步细化管理KPI指标，可视化报表展现，提升经营决策的速度和准确度；
  

• Ÿ东丽TFN东艾科高级薄膜（南通）有限公司投产后的模板化实施推广，保证快速上线；
  

• Ÿ搭建以SAP HANA为基础的数据挖掘、分析和决策支持平台。
  

MTC化工行业成功案例：

欧季亚新材料  MMA生产商—璐彩特  美加润METALUBE® 公司

栗田工业有限公司  四川晟达化学新材料  天津泰力斯工业塑料有限公司

相关行业解决方案：

化纤行业ERP管理系统

SAP金牌服务商

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