SAP制造业成功案例｜威迈斯电源，SAP Business One帮助威迈斯电源（深圳）有限公司规范管理流程，提高服务响应效率

项目背景

威迈斯电源（深圳）有限公司于2005年在深圳成立，是设计、制造各类DC/DC模块电源和通讯配套电源的外商投资企业，为通讯设备制造商提供全面、灵活的电源解决方案。公司凭借业界先进的研发团队、高效的管理结构为支撑，成为国内外知名企业的电源供应商。

迈威斯以售前、售中、售后服务并重，在注重新产品技术研发与研发流程管理的同时，对保证及时高效的客户服务和快速响应客户定制需求也十分重视。因此，迈威斯管理层系统希望通过优质、稳定的信息平台与成熟的企业管理理念，支持并完善企业业务管理流程。为此，迈威斯经过多家考察后，最终选择了SAP Business One。

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业务模式和特点

• 公司不设立生产中心，生产环节全部委外由外包工厂进行加工，委外方式为去料加工；
• 系统实施前，迈威斯的生产计划相对不够准确，经常由于料件短缺造成销售交期延误；
• 没有完善的物料需求计划，物料采购缺乏计划性；
• 企业对原材料供应商管理比较松散，缺少合理有效的评估制度；
• 库存管理不够准确，由于是去料加工，对物资库存情况的要求较高，需要加强对委外物资的管理；
• 公司内部各个部门之间存在信息壁垒，数据交互缺少时效性，降低了营运效率。

SAP系统功能

• 通过MRP的实施，提高了迈威所采购物料的合理性和计划性，有效地避免了由于原料短缺问题而导致的延迟交付情况的发生；
• 系统实现了SAP Business One标准功能管理，实现了企业内外部信息流、物流、资金流的统一；
• 通过SAP Business One系统，实现了成套委外物资调拨，帮助迈威斯更加合理的管理委外仓库库存。
• 经过业务流程的梳理和信息化系统的实施，完美地实现了迈威斯业务、财务一体化的构思；
• 经过信息化平台的建立，打通了各个部门之间的信息壁垒，有效提升了企业运营效率，使SAP Business One系统成为迈威斯的蓬勃发展坚实、有效的支持力量。

SAP Business One系统应用效果

• 通过SAP Business One系统，规范了迈威斯的管理流程，提高了服务响应效率，大大提升了企业的核心竞争力；
• 确保了数据的准确性，为迈威斯优质生产、服务和研发提供了稳定坚实的品质保证；
• 完善了迈威斯生产、采购环节的计划性，为企业在市场经济浪潮中提供了有力的助力；
• 对供应商和加工生产商进行严格管理，确保了迈威斯作为先进的电源供应商优秀的产品质量。

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